Mission

Il panorama giuridico e fiscale è in continua evoluzione e necessita di un monitoraggio costante ed attento;
Company’s Advisors srl nasce quindi nel 1998 dall’incontro tra professionisti di pluriennale e comprovata esperienza, con il compito di consigliare i clienti su opportunità e rischi, nonché di assisterli nelle loro strategie fiscali e legali, fornendo loro certezze.
Per questo siamo sempre alla ricerca di soluzioni innovative, che, pur nel pieno rispetto delle normative applicabili, permettano al cliente di evolvere la propria struttura giuridica e fiscale in sintonia con l´evoluzione del proprio business.

Il network, avvalendosi della professionalità di un team integrato di fiscalisti, è in grado di fornire una specifica consulenza in campo nazionale e internazionale a chi intenda cogliere le opportunità connesse ad una gestione efficiente, efficace e programmata della propria fiscalità.

La pluriennale esperienza acquisita, calibrandosi sulle reali esigenze del cliente, permette di offrire un’ampia gamma di servizi che spaziano dalla tradizionale consulenza ai più innovativi strumenti di pianificazione. Motivati dall’obiettivo di soddisfare le esigenze dei propri clienti, la “practice” si è sviluppata garantendo una molteplicità di specializzazioni (Tax Planning, Corporate Tax, Financial Services & Insurance, Litigation,VAT & Indirect Tax, Transfer Pricing, etc.).

Lo Studio di Consulenza rappresenta il concetto di “one practice”: i nostri team di avvocati e dottori commercialisti,operano come un unico professionista al vostro servizio.

Company’s Advisors S.r.l.

La Company’s Advisors S.r.l. fornisce servizi di consulenza di direzione ad imprese ed enti nelle varie fasi del ciclo di vita aziendale, in particolare:

Start up:
- Supporto al disegno della strategia aziendale, e alla elaborazione del business plan;

Sviluppo:
- Realizzazione di ricerche di mercato, di piani strategici di marketing e di piani commerciali volti all’aumento della clientela in Italia e all’estero attraverso l’aumento della dimensione del mercato e/o l’acquisizione di nuove quote di mercato;

Maturità:
- Implementazione di sistemi pianificazione e controllo di tipo strategico e gestionale quali “Balanced Scorecard“;

- Ottimizzazione della struttura organizzativa e dei costi aziendali, attraverso progetti di assesment organizzativo, e di analisi dei costi secondo metodologie tradizionali e innovative quali Activity Based Costing, Activity Based Management, Strategic Cost Management;

Rivitalizzazione:
- Sviluppo di progetti di riorganizzazione e/o diversificazione aziendale in Italia e all’estero.

Join Venture:
- Trust
- Delocalizzazione aziende
-Economia dei gruppi aziendali